6월 7일, ""일대일로'기회를 찾고 손잡고 함께 발전하자'를 주제로 제1회 베이징공정발전포럼이 열렸다.회의는 석유화학업종의"대외진출"의 대조속에서 석유화학공정기업은 업종이 단결하여 바다로 나가는 핵심으로 되여 업종클러스터의"대외진출"의 앞장에 서야 한다고 인정했다.

이수생 중국석유화학공업연합회 회장은"일대일로"창의의 중국 공정건설 분야에서의 실시를 추진하는 것은 공정건설기업 간의 협력 강화, 공정프로젝트 관리 강화, 중국 * 의 공정회사 건설 등에 중요한 현실적 의의를 가진다고 말했다.석유화학류 공정회사는 * 우세를 충분히 발휘하여 석유화학업계가 뭉쳐"대외진출"하는 핵심역량이 되도록 노력해야 한다.

룽스리 중국석유화학탐사설계협회 회장은 일부 중국 기업들이 기술과 자본 수출로 도약하고 있으며,'일대일로'의 새로운 발전 기회에 직면하여 중국 기업은 혼자 싸우는 것이 아니라 협력으로 공유해야 한다고 지적했다.자만심을 가져서는 안되며 우리가 존재하는 문제와 격차를 보아야 하며 대기업의 발전경험을 널리 흡수하고 자신의 실력을 끊임없이 증강해야 한다.

알아본데 따르면 2016년 중국의 대외도급공사는 영업액 1594억 2000만딸라를 완수하고 새로 체결한 계약액 2440억 1000만딸라를 완수하였으며 동시에 중국의 대외직접투자는 1888억딸라로 급증하여 재차 사상 최고치를 기록했다.중국의 대외투자의 부단한 확대와 공정시장의 화에 직면하여 적지 않은 탐사설계기업들도 공정시장을 개척하는 면에서 기꺼운 발걸음을 내디뎠다.통계에 따르면 2006년부터 2015년까지 10년간 국내 약 170개 탐사설계업체가 수행한 해외공사 총 도급계약 총액은 166억원에서 728억원으로 증가했다.

왕자우 중국탐사설계협회 부이사장 겸 비서장은 중국탐사설계기업은 반드시 기회를 포착하고 발걸음을 가속화하며 전략발전의 위치를 잘 해야 하며 프로젝트운영을 규범화하고 복합형인재를 육성하고 기업브랜드를 형성하는데 중시를 돌려야 하며 업무모델, 인재구조, 표준, 정보화와 위험관리통제 이 5개 방면에서 접목시켜야 한다고 말했다.

바스프 (중국) 유한회사 부총재 풍휘는 국외공정회사 프로젝트운영방면의 경험을 공유했다.그는 다음과 같이 건의했다. 중국공정회사는 목표시장에서 전단계 시장조사를 잘하고 당지의 문화차이, 법률요구, 정부심사비준, 당지 조례, 해관법규 등에 대해 상세한 료해를 진행해야 한다."대외진출" 의 위험을 낮추기 위하여 해외에서 집행하는 항목에 대해 연구항목의 소재지에 대한 요구를 충분히 명확히 하고 법률이 요구하는 세금을 충분히 명확히 하며 특히 원천징수, 부가가치세 및 기타 세금에 주의를 돌려야 한다.

액화공기 아태지역 투자집행센터 부총재 한종규는"해외진출"기업은 하나의 위험관리통제팀이 있어야 하며 외부위험, 계약류 위험, 자산투자류 위험, 기술류 위험과 운행류 위험에 주의해야 한다고 건언했다.

영미자원그룹 북경대표처 총재 및 대표 부무는 다음과 같이 표시했다. 중국시장은 아주 중요하다. 중국수요는 지난번 광업번영을 만들어냈기에 중국기업의"대외진출"은 중국수요라는 카드를 잘 쳐야 한다.

이번 포럼은 중국석유화학공업탐사설계협회, 중국탐사설계협회 건설프로젝트관리와 공정총도급분회, 월리파슨 (중국) 회사가 공동으로 개최하였는데 근 200명의 업계인사들이 회의에 참석했다.